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二十载,他以匠心筑梦,不负韶华
  时间:2021-05-12  点击量:   
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——记洛阳市五一劳动奖章获得者 李光洲

李光洲,男,42岁,中共党员,在职研究生学历,现任bet98博艺堂老虎机一级项目经理、洛阳唐寺门立交项目负责人。他2000年参加工作,常年扎根施工一线,从项目技术员、部长、副经理、党支部书记、项目经理到企业副总经济师、一级项目经理,从优秀团干、宣传标兵、优秀党务工编辑到企业首届十大杰出青年、优秀施工管理人员、优秀项目经理、安康杯竞赛先进个人,再到如今的洛阳市五一劳动奖章。一路走来,他以匠心筑梦,不负韶华,由他负责的项目无一亏损,不仅为企业创造了效益,也成为展示企业形象的窗口,多次荣获全线示范工地、省级样板工程、交通部平安工地示范项目等荣誉,他带领团队用一个又一个奖牌和荣誉让市场感知企业的良好信誉。

技术引领、策划先行,项目效益突出。作为一名从一线技术人员成长起来的干部,李光洲一直把技术作为项目实现创效的根本。按照“技术引领,效益第一”的管理思路,在担任东北图珲高速公路02合同段项目经理期间,面临特殊的施工环境和工期短、任务重、以及对新型技术的运用缺乏经验的诸多困难,李光洲带领项目管理人员果断采用陕西中大摊铺机,实施大断面、大厚层摊铺施工技术,既解决了分层摊铺整体结构性差、减少水稳混合料的离析、压实度不足的问题,又节约了成本,得到了监理和业主的一致认可,并在吉林省推广了这项新的施工工艺。在担任广东云湛高速项目经理期间,李光洲带领团队努力克服湿热、多雨、台风等不利影响,思想不滑坡,信心不减退,节点不动摇,在进度、安全、质量方面,始终处于全线第一梯队。

对标先进、提升品质,管理经验丰富。李光洲在不同的岗位、不同的项目接受了扎实的锻炼和考验,尤其是面对急、难、险、重任务时,体现了一名优秀项目经理的管理能力。2017年3月,李光洲中途接手处于困境的重庆潼荣高速项目,由于项目前期建设推进缓慢,面对工期滞后、信誉评价落后、征迁任务繁重、资金高度紧张、地材价格飞涨及运输距离遥远等不利局面,李光洲带领项目管理团队严格按照业主铁发建新企业“创建绿色公路,打造品质工程”的建设要求,以劳动竞赛活动为载体,精心谋划,认真部署,对标先进,奋起直追。在管理中,李光洲带领团队注重创新管理思路,先后引进VR安全体验馆、多媒体安全培训工具箱、无人机空中巡查、龙门吊滑线槽取电装置、温湿度传感器等信息化手段,将安全为本、质量为先的理念贯穿工程建设始终。2017年底,项目5号预制梁场标准化建设,被作为重庆地区预制梁场样板,并在该工地召开了重庆市“创建绿色公路 打造品质工程”桥梁施工现场交流会,多家兄弟单位前来观摩取经,实现了良好的经济效益和社会效益。

突出重点、打造亮点,创誉成绩显著。市场通过项目感知企业,企业通过项目赢得市场。李光洲按照“创造亮点,赢得信誉”的目标,带领团队按照“人无我有、人有我优、人有我精”的思路,打造项目亮点。在担任三淅高速灵卢段TJ08标项目经理期间,申报的填石路基荣获第三批河南省高速公路建设项目“省级样板工程”;河南省唯一一家获得交通部第二批部级“平安工地”示范项目;该项目还多次在业主企业组织的“大干100天”劳动竞赛活动中综合排名第一,先后获得“项目建设先进单位”“年度先进单位”等荣誉称号和奖励。

2020年2月,李光洲被任命为洛阳唐寺门立交项目负责人。洛阳唐寺门立交项目中标额14.55亿元,是洛阳目前在建的最大互通立交项目,更是城建企业的家门口项目,对于中铁十五局来说,既是宣传企业的名片,更是建设家乡的造福工程,承载着企业扩大属地经营战果的重要使命。面对困难和压力,李光洲带领团队按照“以快制胜,打造名片”的管理思路,做出了“三快一持续”的部署,抓住工期这一致胜关键,快速进场、快速协调、快速施工,持续掀起施工高潮。进场后,面对新冠疫情、拆迁进度缓慢、工期压力巨大等实际困难,以李光洲为首的管理团队逆而行,发扬硬核作风,3天完成首根桩基施工,15天桩基施工突破100根,47天桩基施工更是突破500根大关,不断刷新“城建速度”。抓好进度的同时,在安全质量管理和文明工地建设上,他带领团队以“绿色+智慧”为主线,创新驱动管理,先后引入实名制门禁、脸部识别系统、二维码质量管理、智能化测温消毒防疫一体机、AI鹰眼全景监控、基坑监视警示系统、VR安全体验馆、扬尘噪音监测系统、无人机航拍等智能化设备应用于项目管理,现场生产效率、安全质量监管和科学决策能力的显著提升。

工程优质快速的推进也引来了社会各界关注,洛阳市先后在现场举办2020年市重点市政工程开工仪式、市扬尘污染防治观摩会、市标准化现场观摩会、市安全工地现场观摩会;先后迎来伊滨区管委会以及城建系统观摩团、平顶山市城建工作考察团、洛阳市委党校青年干部班、洛阳信昌道桥、河南省安装集团、洛阳市建筑装饰协会等单位和企业前来交流经验;项目先后荣获“2020年度下半年河南省建筑工程安全文明标准化示范工地”“2020年度下半年河南省建筑工程质量标准化示范工地”,“洛阳市‘安康杯’竞赛优胜班组”、“2020年上半年度洛阳市建设工程安全文明工地”,集团企业“抓产值 夺红旗”主题竞赛活动第一名、“2020年度竞赛工作先进单位”,城建企业“2020年度城建杯优秀项目”、“2020年度劳动竞赛优胜单位”;工人日报、河南日报、大河报、洛阳日报、洛阳电视台等多家主流资讯网站媒体对项目部进行了专版报道,树立起中铁十五局集团标准化施工的旗帜。

施工生产的精耕细作,也带动了经营承揽的开疆拓土。依托唐寺门立交项目的优异表现,项目在维持好洛阳市住建局良好关系的基础上,先后发展了洛阳市文保集团、伊滨区绿化办等客户,属地经营的“雪球”越滚越大。自2020年下半年以来,属地经营上先后收获大谷古道景观、双溪湖游园、水连寨公园、伊滨中轴带水系景观建设、隋唐洛阳城遗址保护工程天街四期等项目。以干促揽,属地经营承揽产生了“滚雪球”效应,显示出十足的底气。

在项目管理中,李光洲深信,信誉是企业生存的根本,是项目最终实现效益的关键,而赢得信誉的关键就是做人和干事,一方面要为项目营造良好的外部环境;另一方面打铁还需自身硬,要做到安全、质量有保障,进度领先,亮点突出,最终才能实现信誉和效益的双赢。

 


(中国铁建中铁十五局城建企业   工会工作部)


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